Introducere in studiul schimbarii organizationale, Lucian Sfetcu, Pro Universitaria

Aceasta lucrare este, intr-o foarte mare masura, rezultatul studiilor doctorale in domeniul sociologiei, finalizate cu susținerea tezei cu titlul „Dezvoltarea organizaționala in cadrul organizațiilor non-profit” la Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași. 

In primele trei parți ale lucrarii sunt prezentate și analizate principalele teorii din sfera studiilor organizațiilor și din domeniul dezvoltarii organizaționale, tipurile principale de organizații și modurile in care acestea pot fi structurate, cat și modelele principale de schimbare organizaționala.  

Studiul de caz prezentat in ultima parte a lucrarii studiaza și incearca sa prezinte intr-un mod cat mai autentic in care o organizație nonprofit, furnizor de servicii sociale, finanțata in mare masura prin proiecte europene, reușește sa se dezvolte, sa gestioneze resurse financiare, materiale și umane intr-un context foarte dinamic in care cererea de servicii sociale este ridicata, insa finanțarea nu este una constanta și predictibila. Studiul arata impactul pe care il are discontinuitatea finanțarii proiectelor din domeniul social asupra unui ONG, dar și modul in care acesta reușește sa gestioneze și sa se adapteze acestor fluctuații. Rezultatul acestui studiu consta intr-o mai buna ințelegere a obstacolelor cu care se confrunta o astfel de organizație, dar și intr-un set de recomandari care pot fi puse in practica in vederea dezvoltarii organizaționale și obținerii unui grad mai ridicat de eficiența și de independența.